25 мая 2022 года в совмещённом формате очного и онлайн участия под председательством Ирины Кузьма прошло очередное заседание Комитета по цифровой трансформации строительной отрасли Национального объединения строителей (НОСТРОЙ).

В заседании приняли участие 17 из 23 членов Комитета, а также курирующий вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз, заместитель руководителя Аппарата - директор Департамента информационных технологий и анализа данных НОСТРОЙ Валерий Карпов, заместитель руководителя Аппарата Виталий Ерёмин, директор Департамента технического регулирования НОСТРОЙ, Ответственный секретарь Комитета Сергей Хвоинский, директор Департамента национального реестра специалистов и развития профессиональных квалификаций Сергей Елисеев, Координатор по СФО Максим Федорченко, Координатор по ЮФО, генеральный директор СРО ССК УрСиб Юрий Десятков, руководители и работники структурных подразделений нацобъединения.

О проектном управлении, как об инструменте реализации технологии информационного моделирования на всем этапе жизненном цикле зданий и сооружений подробно рассказал ненеральный директор Ассоциация Региональное отраслевое объединение работодателей «Сахалинское Саморегулируемое Объединение Строителей» Валерий Мозолевский.

Прокомментировал его выступление Антон Мороз, который согласился с тем, что проектное управление - это основа всего строительного процесса: от подготовки планирования стройки до ввода объекта в эксплуатацию.

«Естественно, данное направление должно быть стандартизировано, оно должно обеспечить долгосрочное планирование строительства объекта как для заказчика, так и для эксплуатационника, повысить производительность процессов».

Подержал Антон Мороз и такое важное на его взгляд предложение Мозолевского, как необходимость инициировать со стороны НОСТРОЙ включение региональных саморегулируемых организаций (СРО) в структуры проектного управления в регионах.

«Это очень важно, чтобы саморегулирование вошло в эту систему, поскольку оно является неотъемлемой частью всего строительно-контрольного направления», - заметил он, а также согласился с ещё одним тезисом предыдущего докладчика - нет конкуренции товаров, есть конкуренция систем управления.

«Наверное, обсуждать вопросы объединения изыскательских, проектных и строительных СРО сейчас преждевременно на уровне Комитета, но то, что вопросы проектного управления сегодня правильно поняты и недостаток таких специалистов у заказчиков и эксплуатационников ощущается - тоже очень заметно. Здесь, наверное, необходимо разработать курс для проектного управления с целью обучения таких специалистов», - высказал свою точку зрения Мороз и дополнительно предложил Валерию Мозолевскому разработать и направить в адрес Комитета «дорожную карту» по внедрению системы проектного управления в строительстве не только в обиход национальных объединений и СРО, но и на строительные площадки.

Заместитель директора ООО «Платформа строительных сервисов» Александр Банков осветил региональную практику применения системы управления проектами на объектах Сахалинской области, которое основано на ГИС ОГД, ТИМ (ИС и ОКС) и обучении всех представителей строительной отрасли.

Докладчик презентовал систему Risk invest management (RIM), позволяющую мониторить жизненный цикл всех строительных инвестиционных проектов от идеи до ввода в эксплуатацию и обеспечивать выполнение административных процедур в срок, а также информационные модели EasyBIM, которые введены в бюджетной стройке региона с 2019 года, соответствуют ППРФ 331 и используются для управления АИП.

Помимо этого, отметил он, на Сахалине применяется Общий журнал работ в электроном виде, для полного перехода к которому требуются изменения НПА, и существует среда общих данных Заказчика.

Руководитель отдела комплексных решений Группа компаний «СиСофт» (CSoft) Александр Белкин презентовал собравшимся CADLib модель и архив – единую информационную платформу для управления технологиями информационного моделирования.

Он подчеркнул, что программа на сегодняшний день является единственной в своём роде на отечественном рынке. Платформа взаимодействует в единой информационной модели на базе линейки продуктов Model Studio CS (российская комплексная система трёхмерного проектирования) и является инструментом для организации совместной работы и управления BIM-проектом гражданских и промышленных объектов капитального строительства, технологического оборудования крупных промышленных предприятий.

Вице-президент Национальной палаты инженеров, директор по развитию ООО «К4», член Экспертного совета СРО атомной отрасли Елена Колосова осветила в своём докладе проектное управление в проектах с государственным финансированием. По ее мнению, чтобы сократить сроки строительства промышленных объектов и издержки инвесторов, необходимо исключение избыточного регулирования и избыточных требований к объектам с жёстким соблюдением всех требований безопасности и внедрение BIM-технологий при строительстве и проектировании объектов.

В числе ключевых проблем современной промышленной стройки Колосова назвала некорректную исходную оценку длительности проекта, задержку закупки оборудования, отсутствие источника финансирования управления строительством, низкое качество подготовки строительного производства, низкую производительность труда и различные дополнительные работы. Поэтому предлагается изменить организационно-управленческую модель управления инвестиционно-строительным Проектом, объединив строителя и проектировщика и вернув последнего в систему. Кроме того, считает выступающая, нужны временные и ресурсные резервы и правила их использования, балансирующие интересы всех участников, мотивация на нерасходование резервов, возможность прозрачно зарабатывать на стройке, легализация расходов на инжиниринг внутри текущей сметы, изменение закупочных процедур, а также крайне важно максимально раннее получение достоверных исходных данных.

О проблемах использования информационных технологий в управлении строительными проектами поведал к.т.н., PMP, MBA, исполнительный директор Ассоциации «Сообщество практиков прогрессивного пакетирования работ», член Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» Максим Гришин. В их числе - отсутствие целей внедрения, устаревшая система управления строительством, отсутствие системного подхода, недостаток современных отечественных инструментов (ПО), отсутствие современных специальностей (например, информационный менеджер) и квалифицированных комплексных специалистов (строитель+ИТ), неразвитый рынок инжиниринговых услуг и отсутствие НИР. Также спикер презентовал Constraint Management (управление ограничениями) - систему современного снятия ограничений для поддержки прогресса на площадке.

Подводя итоги, Антон Мороз поблагодарил участников за представленные доклады, которые, по его мнению, тянут на целые научные труды, отдельно отметил презентацию Валерия Мозолевского, а также сообщил, что все презентованные материалы появятся в открытом доступе на сайте НОСТРОЙ и призвал коллег активно их изучать, делиться друг с другом своими идеями. Кроме того, он ещё раз заверил, что в Протоколе заседания обязательно будет отражена необходимость участия СРО в проектном управлении в регионах.

«Как мне показалось, сегодня мало упоминалось саморегулирование, особенно в докладах, касающихся функционала в информационных системах - однозначно, саморегулирование должно быть туда погружено, здесь абсолютно согласен с Валерием Павловичем. В этой части роль СРО, особенно региональных, должна быть существенна», - подчеркнул он.

После этого участники рассмотрели вопросы организационного характера. Так, Валерий Карпов рассказал об итогах первого заседания ТК 505 «Информационное моделирование», а Юрий Десятков представил обзор ГОСТ 70108-2022 «Документация исполнительная. Формирование и ведение в электронном виде», отметив, что Стандарт как раз писался с учётом опыта Сахалина и при непосредственном участии сахалинских специалистов.

Также прошло обсуждение приказа Минцифры России от 18.11.2020 № 600 «Об утверждении методик расчета целевых показателей национальной цели развития Российской Федерации «Цифровая трансформация» - в частности, пунктов 9.6, 9.8. Свои комментарии к ним дал руководитель рабочей группы Технического Совета НОСТРОЙ Эльдар Ахтямов.

В завершение был избран новый Ответственный секретарь Комитета, занявший место сложившего с себя эти полномочия Сергея Хвоинского. Им стал Эльдар Ахтямов.